Старый 07.03.2018, 17:15 #21
Ида Ида вне форума
Забанен
 
 
Регистрация: 04.12.2017
Адрес: на моем коне
Сообщений: 2,508
Вес репутации: 0
Ида невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможно
По умолчанию

f.m.k., а есть пара-тройка конкретных инструментов?
В целом этот коучинг напомнил мне японскую систему управления качеством, повышения прозводства и тп - кайдзен
Ида вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.03.2018, 17:17 #22
f.m.k. f.m.k. вне форума
люблю ...ландыши
Аватар для f.m.k.
 
 
Регистрация: 20.02.2018
Адрес: Russia
Сообщений: 669
Вес репутации: 179
f.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможно
По умолчанию

Вот еще пища к размышлению.


«Будьте тем изменением, которое вы хотите видеть в этом мире»
Махатма Ганди

Еxecutive- коучинг.
Коучинг – путь к успешной самореализации в профессиональной и личностной сфере, актуализации своего внутреннего потенциала и достижению желаемых целей.
Executive-коучинг – это мощный инструмент персонального развития топ-менеджеров, призванный повысить эффективность их бизнеса, максимально раскрывающий потенциал руководителя. Он не учит, он помогает быстро обучиться.
Одной из важных проблем, с которой сталкиваются топ-менеджеры компаний – чувство изолированности, что называется, «одиночество на вершине». Они могут быть очень общительными, оставаясь при этом одинокими. Неуверенность в сохранении конфиденциальности, скрытая внутренняя конкуренция зачастую мешают руководителям обсудить свою работу непосредственно с кем-то из коллег.
Помимо этого, в наш так называемый «век знаний в бизнесе» ключевым конкурентным преимуществом становится тот факт, насколько качественно и быстро руководящий состав компании способен обучаться новому и профессионально расти. И здесь есть свои «подводные течения». Во-первых, сам процесс обучения часто воспринимается руководителями как некая угроза их имиджу. Во-вторых, невозможность найти время на обучение.
Именно коучинг стал наилучшим современным способом достижения гармоничного сочетания всех этих справедливых запросов в развитии и обучении лидеров компаний.
Executive-коучинг – это конфиденциальное, приватное партнерство между клиентом, менеджером высшего звена, и профессиональным бизнес-коучем. Цель этого партнерства – развитие, обучение клиента и повышение эффективности его деятельности. По форме это серия бесед с личным «тренером», направленная на достижение конкретной цели клиента в рамках его бизнеса и стратегии его организации.
Зачастую руководителям необходимо просто поговорить о своей проблеме, чтобы найти оптимальное решение. Причем с тем, кто лично не заинтересован в делах компании – со сторонним человеком, на которого не давят корпоративные принципы и культура. Здесь важен сам факт того, что человека слушают, проявляют интерес, побуждают разобраться в сути проблемы. И когда он осознает существующую проблему, он готов принять вызов и изыскать собственные ресурсы и возможности для решения проблематичной ситуации.
Можно сказать, что независимый коуч – это третий элемент в системе (в организации, в бизнесе) – незримый участник ситуации или проблемы руководителя. Находясь в эпицентре проблемы, коуч тем не менее не заряжается тревогой своего клиента (руководителя). Напротив, он спокойно и объективно оценивает ситуацию со стороны, со всеми ее сильными и слабыми местами, и подчас совсем не так, как ее видит сам руководитель. Кроме того, коуч обладает достаточной компетенцией, чтобы сдвинуть руководителя с «мертвой точки» - помочь ему оперативно спланировать и осуществить изменения.
Коуч является искусным катализатором перемен, постоянно поддерживает и отслеживает развитие ситуации, сопровождает руководителя до намеченной цели. Это своего рода специалист по тому, как запланировать и осуществить это развитие.
Но главное преимущество коучингового подхода к развитию и обучению руководителей состоит в неразрывной связи этого процесса с решением актуальных бизнес-задач, что называется, «без отрыва от производства», в процессе реализации текущих проектов.
Фундаментальные принципы коучинга:
• он применяется в процессах проведения позитивных и устойчивых изменений в бизнес-среде;
• он строится «на равных», а не на силе власти, базируется на отношениях взаимного доверия, взаимного уважения, и взаимной свободы выражения;
• коучинг работает только тогда, когда обе стороны хотят сотрудничать.


Какие цели преследует Executive-коучинг?

• быстро подготовить потенциальных лидеров к повышению или к расширению их обязанностей;
• подготовить руководителя к новому проекту или сложному заданию;

• ускорить адаптацию и обучение на новой должности (или в новой организации);

• индивидуально обучить отдельного профессионала при переходе на роль руководителя;

• развить способности (лидерские, менеджерские, коммуникативные и т.п.);
устранить проблемы адаптации, возникающие на пути достижения максимальной эффективности деятельности;
• создать план индивидуального развития;
предотвратить потерю работы или крушение карьеры;
решить межличностные рабочие конфликты.


Какие факторы вносят вклад в успешность Executive-коуча?

Эффективность и успешность Executive-коуча зависит от целого ряда факторов:
• самый важный - это правильный выбор коуча;
• готовность клиента полностью довериться своему наставнику;
• точная постановка целей и т.д.

Неоспоримое преимущество Executive-коучинга состоит в том, что в процессе взаимодействия коуча и клиента не только определяются четкие задачи, ориентиры, планы последнего, но и предпринимаются совершенно конкретные шаги к их достижению и реализации.

Какие уровни оценки эффективности Executive-коучинга существуют?
Чтобы определить, насколько эффективной является система коучинга в том или ином случае, многие коучи используют широко известную модель оценки, включающую четыре уровня:
• Степень удовлетворенности клиента процессом
Важной составляющей успеха является готовность ученика слышать и воспринимать то, что говорит коуч. В случае, когда занятие вызывает неприятие, пусть даже и подавляемое, говорить об эффективном коучинге едва ли возможно.

• Наличие поведенческих изменений у клиента
Коуч сессии должны давать ощутимые результаты, которые выражаются в изменении моделей поведения. Естественно, что поступки, образы действий клиента кардинально преобразуются не после первой встречи с коучем, необходима системная работа, а это – не одно занятие. Однако результаты профессионального коучинга становятся заметными для человека и даже для его окружения уже в начале пути взаимодействия ученика с наставником.

• Устойчивость поведенческих изменений
Важно понимать, что эффективный коучинг не просто вносит в модель поведения клиента временные поправки, а делает их постоянной и неотъемлемой частью его дальнейшей жизни. Если сразу же после окончания курса тренингов человек возвращается к тем стратегиям действий и поступков, которые стремился изменить, то, значит, что обучение не дало желаемого результата.

• Наличие явных достижений на практике
Если клиенту действительно удается реализовывать все рекомендации коуча и добиваться с помощью занятий реальных успехов, можно смело говорить о том, что это - коучинг высокой эффективности.

Когда Executive-коучинг особенно полезен?
Коуча приглашают чаще всего для топ-менеджеров, перед которыми стоит новый вызов, или их ждет изменение, например:
• переход в новую роль (чаще всего в роль лидера);
• оценка эффективности и управление карьерным ростом;
• развитие таких навыков, как планирование или презентация;
• от менеджмента к лидерству и развитию командности;
• выработка видения и стратегий;
• развитие личного влияния и способности убеждать;
• решение конкретных ситуаций (поведение, отношения в коллективе и т.д.);
• управление изменениями в стрессовых обстоятельствах;
• принятие мер после прохождения тренинг-курса.

Каковы различия между ментором, бизнес-коучем, лайф-коучем, тренером и терапевтом?
Ситуация на рынке такова, что организациям-заказчикам бывает сложно выбрать коуча: много школ, методологий и подходов. Важно быть подготовленным и понимать, кто перед вами. Вот некоторые различия:
Ментор
Менторинг на рабочем месте – это отношения, в которых старший коллега или менеджер использует свои знания, опыт, понимание работы и специфики роли, чтобы подержать развитие подопечного. Менторы часто действуют как спонсоры и предлагают советы, основанные на их профессиональных знаниях и опыте. Менторинг – более привычная форма развития сотрудников и их карьеры внутри организации. Они – «свои» внутренние люди и кроме написанных правил и истин передают своим подопечным правила «не написанные», но живущие в атмосфере и воздухе корпоративной культуры компании.
Executive- коуч
Бизнес-коуч в организации нацелен на высокую эффективность и улучшение в работе, и обычно он фокусируется на конкретных навыках, целях и поведении. Как правило, это недирективная форма развития, когда коуч помогает клиенту прийти к его собственному осознанию своих ситуаций, к его собственным выводам, решениям и к самостоятельному осуществлению действий. Иногда организации ожидают от бизнес-коуча знания их индустрии, экспертного отношения, это не правильное

Лайф-коуч
Лайф-коучинг помогает людям самостоятельно определять и достигать личные цели.

Тренер
Тренеры предлагают методы и инструкции по вырабатыванию конкретных навыков и способностей в основном на тренингах и мастер-классах.

Терапевт
Терапевты пытаются исправить проблему психического или физического здоровья, обычно опираясь на клинические диагнозы, полученные в прошлом.

Каких результатов можно ожидать от коучинга?
По сути, Executive-коуч действует как конфиденциальный стратегический бизнес-партнер, который помогает клиенту-руководителю усиливать его личное и профессиональное развитие. Коучинг – это не средство для достижения быстрого успеха. Его ключевая задача – улучшить производительность путем повышения осознанности и обеспечения того, что клиент берет на себя ответственность за прогресс.
В результате коучинга клиенты-руководители могут:
• выстраивать сильные межличностные отношения и коммуникации;
• развивать желаемые навыки и знания;
• повышать свою уверенность;
• определять и ставить перед собой приоритетные цели, развивать стратегии для достижения этих целей в пределах установленных сроков;
• разрешать конфликты, управлять стрессом и снижать беспокойство;
• оптимизировать бизнес-процессы и системы;
• создавать командный дух и вдохновлять людей;
• управлять организационными изменениями и постоянно их поддерживать;
• формировать планы развития (личные и бизнеса) и оценивать их эффективность.
__________________
"Думай о смысле, а слова придут сами."
© "Алиса в стране чудес"
f.m.k. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.03.2018, 17:18 #23
f.m.k. f.m.k. вне форума
люблю ...ландыши
Аватар для f.m.k.
 
 
Регистрация: 20.02.2018
Адрес: Russia
Сообщений: 669
Вес репутации: 179
f.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ида Посмотреть сообщение
f.m.k., а есть пара-тройка конкретных инструментов?
В целом этот коучинг напомнил мне японскую систему управления качеством, повышения прозводства и тп - кайдзен
да, безусловно.
"Веревочный курс" с различными упражнениями, например "Паутина", "знакомство", "бревно" и т.д.



в качестве образца
__________________
"Думай о смысле, а слова придут сами."
© "Алиса в стране чудес"
f.m.k. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.03.2018, 19:42 #24
Милана Милана вне форума
странник
 
 
Регистрация: 01.03.2018
Адрес: Канада
Сообщений: 115
Вес репутации: 26
Милана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от f.m.k. Посмотреть сообщение
Могу предоставить инфу по Тим Коучу (командные тренинги)
Было бы очень интересно, расскажите.
__________________
вся жизнь -игра
Милана вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.03.2018, 22:19 #25
f.m.k. f.m.k. вне форума
люблю ...ландыши
Аватар для f.m.k.
 
 
Регистрация: 20.02.2018
Адрес: Russia
Сообщений: 669
Вес репутации: 179
f.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Милана Посмотреть сообщение
Было бы очень интересно, расскажите.
Уже выложила там повыше про Team &Executive , почитай. Интересно)) Тесно сотрудничаю с одним прекрасным опытным тренером. Выложенная мной инфа, мои исследования.
__________________
"Думай о смысле, а слова придут сами."
© "Алиса в стране чудес"
f.m.k. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2018, 17:21 #26
Милана Милана вне форума
странник
 
 
Регистрация: 01.03.2018
Адрес: Канада
Сообщений: 115
Вес репутации: 26
Милана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможноМилана невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
классика
__________________
вся жизнь -игра
Милана вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2018, 17:29 #27
Volk75 Volk75 вне форума
NSH
Аватар для Volk75
 
 
Регистрация: 23.12.2008
Адрес: Norway
Сообщений: 3,772
Вес репутации: 2291
Volk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможно
По умолчанию

Хорошая профессия. Дал совет, получил гонорар. Главное раскрутить свои советы, что бы в розницу по хорошей цене расходились. Можно и дешевле, но тогда уже оптом.
Volk75 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2018, 17:33 #28
Ида Ида вне форума
Забанен
 
 
Регистрация: 04.12.2017
Адрес: на моем коне
Сообщений: 2,508
Вес репутации: 0
Ида невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможноИда невозможное возможно
По умолчанию

Народ, вы серьезно?!
Зачем оценивать тему негативно?..
Как дети, чесслово
Ида вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2018, 17:47 #29
f.m.k. f.m.k. вне форума
люблю ...ландыши
Аватар для f.m.k.
 
 
Регистрация: 20.02.2018
Адрес: Russia
Сообщений: 669
Вес репутации: 179
f.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможноf.m.k. невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Volk75 Посмотреть сообщение
Хорошая профессия. Дал совет, получил гонорар. Главное раскрутить свои советы, что бы в розницу по хорошей цене расходились. Можно и дешевле, но тогда уже оптом.
А вы попробуйте? слабо?
это только кажется со стороны, что пару советов дал, скосил капусту и кайфуй!
Что же мешает Вам тогда делать то же самое?)))))
__________________
"Думай о смысле, а слова придут сами."
© "Алиса в стране чудес"
f.m.k. вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2018, 17:54 #30
Volk75 Volk75 вне форума
NSH
Аватар для Volk75
 
 
Регистрация: 23.12.2008
Адрес: Norway
Сообщений: 3,772
Вес репутации: 2291
Volk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможноVolk75 невозможное возможно
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от f.m.k. Посмотреть сообщение
А вы попробуйте? слабо?
это только кажется со стороны, что пару советов дал, скосил капусту и кайфуй!
Что же мешает Вам тогда делать то же самое?)))))
Хорошо, попробую. Может с Вас начнем? :blinchik:
Volk75 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
коучинг, личностный рост, сектанты

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 18:57. Часовой пояс GMT +4.

Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2021, vBulletin Solutions Inc. Перевод: zCarot
 

 

Copyright © 2017